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、全面财务管理与体系建设：统筹公司财务部门的日常运营，制定并优化财务管理制度、预算体系及核算流程，确保与新零售直播业务的高效匹配 。
2、主导年度/季度财务预算编制，动态监控直播活动、库存周转等业务场景的预算执行情况，及时调整资金分配策略 。
3、业务财务分析与决策支持：结合直播销售数据（如实时成交额、促销活动ROI）进行深度分析，提供经营改进建议，支撑管理层决策。
4、监控线上支付、分账系统等资金流动，确保现金流安全，并优化资金使用效率。
5、成本与风险管控：公司有商业贸易，商场版块，严格管理直播营销成本（如主播佣金、流量投放费用），分析成本结构并提出降本增效方案35。
6、建立财务风险预警机制，针对直播退款率、库存积压等潜在风险制定应对措施。
7、税务合规与外部协作：熟悉电商及直播行业的税务政策，处理跨区域销售、增值税等复杂税务问题，确保合规并争取优惠政策。
8、维护与银行、税务机构及第三方支付平台的关系，保障业务结算与融资渠道畅通。