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项目建设阶段：
1、负责内物流区域建设过程的安全工作，积极宣传公司的安全制度并参与安全管理、培训等工作。
2、主导项目内物流的设计、设备技术参数确定和平立面布置等工作
3、提供内物流±10%的预算，并控制预算的实际使用
4、控制内物流制造、施工、安装过程的质量
5、确保内物流进度符合项目整体进度要求
6、协助项目经理管理整个项目。

生产运营阶段
1、遵守和执行公司的各项安全、行为规范等规章制度, 遵守公司食品安全、质量、环境政策的要求；
2、依照相关法律法规（《农业转基因生物安全管理条例》和防疫应急预案、防疫制度），制定及审核相关工作程序及各项管理规定；
3、保证存储区域的豆粕、散油、包装油等产品的质量及安全；
4、负责大豆原料、豆粕、散油及包装油等产品的仓储规划，对进出原料及产品的数量进行监督及管理；
5、制定及审核辅料采购计划及采购进度追踪，保证生产正常运营；
6、每月进行原辅料及产品的库存盘点，保证账物相符；
7、部门的人员培训及管理，及部门对外的沟通及协调；
8、对承包商进行管理，保证劳务外包人员按照作业标准进行工作；
9、领导交办其他工作。