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"尊界产品城市/片区销售经理：
1、销售目标达成：根据公司商业计划，结合本城市/片区实际情况，制定并制定并分解片区或门店的尊界产品销售目标达成计划，确保团队成员明确各自的销售任务和业绩指标。监督销售计划的执行，定期评估销售进度，采取必要措施调整策略以达成目标。
2、尊界门店管理：从消费者体验出发，对门店内尊界产品销售、试驾、交付、服务等全流程管理进行管理，确保辖区内所有尊界门店服务达到要求，保障消费者尊贵体验；
3、客户关系管理：护并深化与现有客户的关系，同时积极开发新客户。了解客户需求与公司产品特性，快速满足客户需求，提升满意度和推荐度，同时通过客户的满意度不断提升团队销售服务能力。能够处理辖区内客户出现的各类问题或投诉；
4、团队建设与管理：招募、培训并激励销售团队，建立高效、协作的工作氛围。定期进行团队绩效评估，提供职业发展指导和反馈，促进团队成员的个人成长和团队整体能力的提升。

深圳工作期间：
支撑尊界产品上市准备：
1、结合自身经验，对尊界产品上市提出建议，并跟进落地实施；
2、尊界产品意向客户挖掘，跟进；
3、项目组安排的其他项目性跟进工作；"