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1、根据公司下达的店面年度回款目标和订单目标，分解到每月、每周、每日，带领团队达成各个节点销售目标。

2、熟悉公司的各项销售及管理政策，做到率先消化、吸收和掌握 ，并及时宣传赋能给员工，确保得到落地和执行。

3、每日组织员工参加晨会和夕会，及时对团队工作进行复盘和总结，行成经验并对员工进行培训，在实战中提升团队的能力。

4、负责店面人员团队的组建和培养，并对团队成员日常工作进行监督、管理、赋能，解决员工在邀约环节、收订环节、转合同环节及安装售后环节中遇到的瓶颈和问题，助力销售人员完成自己的目标。

5、负责店面相关数据的管理与监测，包含意向客户、收订客户、合同情况、转化情况、重点客户跟进情况，及店面的回款和目标推进情况等，做到对门店的相关数据及时掌握并分析总结。

6、负责门店销售渠道建设，包含小区活动、设计师渠道、异业联盟等形式，增加客户渠道来源。

7、负责与市场营销部协同，传达活动内容、落地活动方案、达成活动目标。做好活动前的准备检查、活动中的过程监督、活动后的复盘总结。

8、领导安排的其他事项。