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1.优化各项工作标准与流程及生产管理规章制度，监督各生产部门按照公司标准进行生产，监督生产过程各类记录收集.存档；
2.主持车间例会，分析车间在生产环节中出现的问题，研究对策，组织落实；
3.合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；督促各生产部门严格按照公司规定的流程生产.确保产品品质，提高效率；
4.根据订单计划，组织生产部门制定具体色生产计划，并有效落实到各个部门，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
5.落实相关设备.设施的管理.保养和维修，指导.督促员工正确使用设备及保养规定，确保设备运行良好，满足生产质量需求；
6.负责生产部的卫生管理，督促并检查各车间.人员卫生实施情况，确保满足生产质量需求。7.爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对本车间生产.技术.质量.设备.安全等各项工作负全责。
8.支持品质部的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现设备.技术.质量等问题要及时上报公司领导。
9.完成公司领导交办的其他工作任务。