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1.全面负责内控稽核部各项工作，组织制订内控审计部管理制度、工作流程，确保各项工作有序开展
2.根据企业发展战略和内控要求，拟定部门业务规划及年度内控稽核工作计划，并组织实施。
3.掌握内部控制要点，支持管理层分析集团及各分子公司业务流程、财务、资产、内控制度建设和管理现状，对比差距，确定控制要点，确定内控检查重点、流程节点
4.支持和配合各公司起草各项内控制度及标准体系，不断完善内控稽核工作质量及标准体系
5.根据确定的业务流程、控制要点、节点，设计内控稽核团队的工作方法;制定工作程序、工作频率和报告模式
6.组织进行专项的稽核工作，对各部门的流程执行的稽核，监督和检查工作，评估各部门执行公司标准表现
7.组织、制定内控培训计划，并组织协调集团各部门、各分子公司实施内控自我评价培训实施各单位的内部控制自我评价，完成内控自我评价报告
8.结合审计监察工作结果和各单位评价报告，形成分析报告，提出改善建议
9.负责内控审计部的团队建设，包括员工培训、绩效考核等，对部门员工及下属部门进行工作指导、监督，确保部门工作顺利开展。