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一、参与公司经营管理、营销战略、品牌定位以及公司各项整体事务的规划和实施，参与企业中长远的战略规划和实施！1、负责品牌形象定位，制定品牌核心价值，确定品牌传播方向；2、负责制定公司对外品牌形象宣传推广和品牌传播策略；3、制订并监督实施营销促销方案、品牌推广方案、公关活动方案、大型会议方案、公益活动方案；4、总体负责媒体关系的建立与维护；5、负责公司品牌传播相关费用的有效性；6、参与公司重大经营事件以及中长远的战略规划和实施；7、负责定期或定向的市场调研活动，为公司重大决策提供参考资料。8、根据品牌规划制定相应的传播策略和宣传主线9、对董事长的形象进行包装，个人IP的包装与推广、维护方案10、对商标、域名、知识产权等的监控与保护11、拟定新闻发言人制度，审核、制定发言稿，统一口径对外的宣传口径，制定舆论方向12、危机公关预警和防范机制，第一时间采取有效措施，控制负面报道对品牌的影响13、针对年度的费用预算，做活动、推广等费用的管理与测算二、负责建立、更新、监督公司对外VI表现的合理性，并上报调整方案！1、负责建立VI使用系统，规范更新使用形式；2、负责监管最后执行落实到位；3、按照公司发展目标上报VI系统变更、迭代升级4、对于公司的使用部门进行监督管理5、对于施工图的对接，监控门店施工效果三、负责制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌形象；1、负责公司品牌管理和销售提升管理；2、负责整体品牌建设，对公司整体战略制定提出建设性意见；3、负责组织策划营销活动，协助提高公司营业额和利润额目标；4、负责制定品牌传播计划，提升公司品牌知名度、美誉度、忠诚度；5、负责上报月度、季度、年度数据市场反馈。四、负责本部门整体管理与培训；1、负责建立、完善本部门各项制度和流程；2、负责制定本部门各项工作的工作思路、完成流程、完成方法、考核方案，并监督贯彻执行；3、负责对本部门员工的日常工作进行指导、检查、进度把控、质量把控、廉政监督等4、负责对部门各类合同以及与外单位的合作进行管理，坚决杜绝腐败现象；5、负责严格监管费用控制，节约本部门各项开支；6、负责组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；五、负责完成绩效考核指标；1、促销策划完成以及督促执行率100％；2、项目工作按进度完成率100％； 3、部门费用控制合格率100％；4、对于每年的预算费用进行管理，完成活动、推广、三方合作的预算指标5、品牌表现创新程度优秀；六、其他工作；1、负责完成上级交给的临时任务；2、负责监督与亲自巡视店面；